Compétence Tourisme bilan 2019

Les retombées du tourisme sont fondamentales pour les années à venir, il ne faut pas compter sur l’augmentation de la Contribution Foncière des Entreprises ou la Taxe d’habitation fluctuantes voire sujet à disparition en fonction des gouvernements.

Je suis entièrement d’accord avec Olivier Dussautois lorsqu’il compare son ancienne collectivité avec la notre : « Les différences les plus marquantes sont sans doute celles en lien avec le modèle économique et la structuration de l’intercommunalité. Ma collectivité précédente était forte d’un très dense tissu industriel qui la caractérisait et sur lequel reposait tout son projet de développement. Ici, c’est le tourisme qui joue ce rôle majeur et sur lequel nous devons porter toute notre attention. »

Le Conseil d’Administration est l’organe décisionnel pour l’office de tourisme Verdon Tourisme, notre territoire Annotain y est représenté par Marion Cozzi. Nous avons également au bureau de l’Office de tourisme 2 Annotaines la vice-présidente  est Gabrielle Auger, la secrétaire est Sandra Fallaschi. Je vous rappelle que j’en avais été écarté au motif de conflit d’intérêt potentiel ou avéré.

Nous avons maintenant un bilan de l’action qu’ils ont mis en œuvre :

Tous les indicateurs sont à la baisse, La saison touristique fini à -20% par rapport à 2018 et le nombre de partenaire est en baisse (-6%), quand à la fréquentation des offices de tourisme  (-5.6%).

Au 14.10.2019 l’OTI était en difficulté financière, ils étaient en attente de 87000€ de subventions pas rentrées de Espace Valléen sachant qu’ils n’auront pas la totalité il faudrait dores et déjà dégrader le montant à 68000€. Ils devaient également 24000€ à la CCAPV, total 92000€, il semble  qu’ils aient prévu à cette date de faire un emprunt de 130000€ ?? la différence servant certainement pour boucler le budget.

On peut voir ici que c’est une association qui n’est pas à mettre entre n’importe quelles mains.

Le statut associatif est contraignant car le conseil communautaire ne peut contrôler les décisions de gestion du conseil d’administration de l’OT au jour le jour, celui-ci comme toute association n’est tenu qu’à présenter ses comptes en fin d’année.

«Les roulements de tambours » du conseil communautaire et de ses services semblent être  parvenus  à convaincre Verdon Tourisme de ne pas faire un emprunt pour couvrir les subventions non versées, et le solde, qui devait certainement servir à boucler le budget à l’instar de la commune d’Annot qui est habituée à le faire pour son budget municipal depuis quelques années, mais chez nous personne pour les stopper.

Lors d’une réunion de travail je suis intervenu pour que la CCAPV se  remettre en cause et change le mode de gestion de l’OT.

Olivier Dussautois a fait des propositions, on a maintenant trois mois pour décider de la future gouvernance de l’OT, juste avant le vote du budget prévu en Février.

Au vu de tout ceci et considérant le rôle primordial que va jouer le tourisme dans les années à venir, il faut apporter toute notre capacité de réflexion à mettre en place une autre structure porteuse du tourisme différente de cette association à laquelle on est en train d’enlever les clés. En tout cas il faut se donner les moyens de nos ambitions, on a perdu trois ans.